Pour éviter les conflits prud'hommaux : Adoptez les bons réflexes!

Marc Genoyer, avocat en droit social, a présenté au cours de l'animation du jeudi 28 février 2008, les réflexes que doit adopter le dirigeant d'entreprise  pour éviter les conflits prud'hommaux.

En effet les évolutions du droit du travail et les évolutions de la société entraînent une augmentation du risque de conflit.

Les risques de conflits sont à identifier aussi bien dans les conditions de recrutement que dans le contrat de travail ou encore dans la promotion des salariés.

Pourquoi prévenir les conflits?

Marc Génoyer répond à cette question en mettant en avant quatre points

• pour éviter l'auto-licenciement d'un salarié,
• pour éviter les remises en cause importantes sur les salaires, les ruptures d'égalités, etc.
• à cause du coût financier que cela engendre (perte d'énergies, risque vital pour la TPE...
• et enfin en raison du coût social, trop souvent négligé, que cela engendre, déficit d'image, de confiance...)

Pour éviter ou du moins diminuer sensiblement ces risques de conflits, et dans tous les cas sécuriser les relations avec ses employées, le dirigeant de l'entreprise doit s'attacher à suivre des principes généraux :

• écouter et répondre aux question pour limiter le non-dit et éviter les incompréhensions (avec au minimum un entretien annuel)
• apporter la preuve que toutes les décisions prises le sont sur la base d'éléments objectifs (c'est à dire quantifiables et mesurables).
• formaliser les décisions importantes, les difficultés, les objectifs à atteindre
• contrôler régulièrement la situation réelle des salariés par rapport à leur contrat de travail, leur lettre de mission, leurs objectifs, etc.
• diffuser clairement les consignes et notes de services
• sécuriser son cadre juridique (s'assurer d'avoir adopter la bonne convention collective et de bien la connaître, de bien maîtiser ses contrats de travail, d'avoir un règlement intérieur, de tenir ses registres etc)
  

Pour conclure Marc Genoyer a rappelé qu'il est aussi indispensable de bien maîtriser les procédures relatives au recrutement pour éviter toute discrimination qui pourrait nuire à l'entreprise en formalisant les critères de sélections et les raisons de rejet de candidature.

Les participants ont ensuite pousuivi les débats autour de l'incontournable apéritifs de clôture.